用實績說話。

我們協助一家產品線涵蓋筆電、桌機、印表機與耗材的國際 3C 品牌，在蝦皮、momo、Yahoo、PChome 與官方商城建立一致的通路佈局與營運節奏，把分散且彼此削價的線上通路，整併成可長期經營的品牌數位門市。

我們協助一家寵物用品品牌重整台灣電商通路，從蝦皮、momo 到品牌官網與 LINE，把分散的飼料、罐頭與保健品產品線整合成可長期經營的會員回購生意。

我們協助一家以泳衣、泳鏡、泳帽為核心的運動／游泳品牌，重整台灣多通路電商架構，把原本分散的賣場與官網整合為一致的品牌購物體驗，並建立以泳季節奏為主軸的選品與內容策略。

我們協助這家品項眾多的素食電商商城重整商品架構與多通路佈局，從雜亂的賣場升級為定位清晰、回購可控的素食食品商城。

我們協助這家美妝保養品牌重整台灣電商的通路結構與商品內容，建立蝦皮、momo、官網與 LINE 的分眾經營架構，讓品牌從零散上架走向可持續複利的線上銷售體系。

這家品牌是一個以服裝、鞋包與配件為主力的台灣服飾品牌，我們以代營運身分接手其多通路電商，重新整理商品資訊架構、節奏化檔期操作並串接會員與物流，協助該品牌在蝦皮、momo、Yahoo、PChome 與自有官網之間建立一致而可控的銷售體系。

我們協助一家保健食品品牌重整台灣電商通路與會員經營，從蝦皮、momo 到官網建立一致的商品力與回購機制，讓這家品牌從單純鋪貨走向可長期累積的訂閱型營運。

我們為一家居家生活品牌（家居用品、廚房與生活雜貨）規劃並執行台灣電商代營運，從通路佈局、商品結構到內容與客服全面重整，協助該品牌在蝦皮、momo、Yahoo、PChome 與官網建立一致且可長期經營的線上銷售體系。

我們協助這家食品飲料品牌把原本只靠官網與單一通路的零售，重新佈局到蝦皮、momo、Yahoo 與官網多通路並行，並針對檔期送禮重新設計組合包與定價結構，讓上架、效期管理與物流節奏都有一致的營運準則。

我們協助這家母嬰用品品牌把分散的官網、蝦皮與 momo 經營整合成以會員與口碑為核心的代營運架構，重新梳理成分與安全資訊的呈現方式，並把消耗品設計成訂閱補貨節奏，讓媽媽客群從第一次嘗試到長期回購都有清楚的路徑。

我們協助這家文創設計品牌把以 Pinkoi 與 IG 為主的零散經營，整理成官網、Pinkoi 與蝦皮並行的代營運架構，重新設計商品頁的視覺敘事與小量多款的上架節奏，並把客製與聯名做成可複製的流程，讓設計感能順利轉化成穩定的訂單。

我們協助這家戶外露營品牌把高客單商品從只在實體店與單一通路販售，延伸到官網、momo 與蝦皮並行的代營運架構，重新建立規格與情境並重的內容，並把實體與電商的季節節奏串起來，讓消費者線上做足功課、線下或線上都能放心下手。

我們協助這家咖啡飲品品牌把以官網單點為主的銷售，擴展到官網、蝦皮與 momo 並行的代營運架構，把回購做成訂閱訂豆的節奏，重新梳理風味描述與會員經營，並針對節慶設計禮盒，讓高回購的特性真正轉化成穩定的客群。