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營運資金需求計算機。
輸入年營收、毛利率與存貨、應收、應付天數，估算營運資金需求與現金循環週期，看你的生意要備多少周轉金才不會被現金流卡住。
現金循環週期—
估計營運資金需求—
相當於年營收—
常見問題
營運資金需求怎麼估？
概念是：卡在存貨的錢 ＋ 被客戶欠的錢（應收）− 還沒付給供應商的錢（應付）。本工具用日營收與日銷貨成本乘上各自天數估算，數字越大代表你需要準備越多周轉金來墊，才能維持日常營運。
要怎麼降低營運資金需求？
三個方向：降低存貨天數（別囤太多、加快週轉）、縮短應收天數（多收現金、少賒帳或預收）、拉長應付天數（和供應商談較長帳期）。這三者同時也會縮短現金循環週期，讓同樣的生意用更少的錢周轉。